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ペンとノート 今週の「週間ルーセント通信」 代表 後藤 亘の経営者様向け専門コラム

最新コラム

第89話 後継者がいないと嘆く前に

今、日本では製造業だけでなく全ての業種において人材不足、人手不足が叫ばれています。 中小企業はというと、社長の高齢化による後継者不足に悩む会社が後を絶たないそうです。 東京商工リサーチによると、後継者難などで毎年3万件の企業が休業や廃業、解散しているそうです。 企業が黒字…

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第88話 技術を用途開発につなげるには

自社が待つ優れた技術やユニークな製品の応用用途を拡大したい。 それを実現するのがテクニカルマーケティングです。 このテクニカルマーケティングも、場面ごとに様々な運用や実践次項があります。 その大きな1つの柱が、見せ方の最適化です。 どういうことでしょうか? 中小製造業の経…

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第87話 マニュアル化して仕組みとする

社長の会社には、業務についてのマニュアルがありますか? 私は過去に技術設計に関わる仕事をしていたので、マニュアルの大切さや有益性については、十分に認識しています。 一般に技術者と呼ばれる人たちは、みな同様かと思います。 技術の分野では常に実験やシュミレーションで製品や技術…

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題86話 イベントでのマーケティングプラン

前回、展示会やイベントへの取り組み方について解説いたしました。 今回はその流れで、私が実際に関わったイベントについて、前回の流れに沿ってご紹介します。 当時私が所属していた会社では、ユーザーがプログラムを変えることで、論理回路を自由に書き換えることができるという性質を持っ…

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第85話 展示会?イベント?効果的な参加方法

昔から国内外を問わず、様々なイベントや展示会が開催されています。 例えば、今では隔年開催になったモーターショーが有名ですね。 自動車メーカーをはじめ、主要部品メーカーやディーラーが一同に介して、最新技術の展示を行う一大イベントですので、見に行かれた方もいるかと思います。 …

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第84話 想定外は大歓迎

想定外という言葉が一般的によく使われることになったのは、東北大震災時の原発事故がきっかけだったように思います。 一般に想定外というのは、 「発生すると期待していた、考えていた事と全然別な事象が発生すること」 「発生しうると期待していた、考えたレベル以上の事象が発生すること…

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第83話 価値の伝え方のコツ

以前のコラムに、価値の捉え方を書き込んだことがあります。 自社が持つ技術的な価値をアピールする際には、そのメッセージや情報発信を受ける側の価値観に留意する必要があるという内容です。 どんなに優れた技術や製品であっても、どんなにスバラシイ価値が合ったとしても、異なる価値観を…

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